Egyéni és team coaching
A következő területeken ajánlunk coaching-támogatást:
Vezetői készségek fejlesztése
- kommunikáció – pozitív hatás és bizalom
- hatékonyabb delegálás – jobb eredmények
- motiválás (másként) – elkötelezett munkatársak
- az empátia és az érzelmi intelligencia fejlesztése
- döntés támogatása coaching segítségével
Belső megújulás
- értékek, hajtóerők tisztázása, inspiráció
- a küldetés és a jövőkép megújítása, életrekeltése
Személyiségfejlesztés
- korlátozó „igazságok” felismerése és átalakítása
- kapcsolati készségek fejlesztése
- hátrányos szokások megváltoztatása
(pl. hibáztatás, irigység, agresszió) - továbblépés ismétlődő helyzetekben
- konfliktus-oldás, stresszkezelés
- a felelősségvállalás hatókörének növelése
Tréning
- „E3” (együttműködő, eredményorientált és emberközpontú) szervezeti kultúra kialakítását elősegítő tréning-program, az Arbinger Intézet módszere alapján
CSR tanácsadás és facilitálás
- CSR audit
- Stratégia kialakítása/fejlesztése
- Érintetti párbeszéd facilitálása
- Programok kidolgozása és megvalósítása
- Irányítási rendszerek bevezetése, fejlesztése